Training on the Job für den Außendienst
Training on the Job für den Außendienst ist eine besonders wertvolle und effiziente Art des Coachings und Vertriebstrainings. Durch gezielte 1:1 Gespräche zwischen dem Coach und dem Außendienstmitarbeiter vor und nach jedem Kundengespräch, eröffnen sich dem begleiteten Außendienstmitarbeiter zahlreiche konkrete Ansatzpunkte für eine noch bessere Vertriebsarbeit.
Was unterscheidet ein Außendienst Coaching von einem Vertriebstraining?
Ein Vertriebstraining mit mehreren Kollegen in einer Gruppe ist ein wertvoller Baustein zur Steigerung der Vertriebsperformance. Allerdings bringt ein Außendienst Coaching dem einzelnen Verkäufer deutlich mehr: Am Vertriebstraining nehmen unterschiedlich „gute“ Verkäufer teil. Jeder hat also für sich andere „Baustellen“ und Potenziale – und ist somit unterschiedlich aktiv und entscheidet, welche Trainingsinhalte für ihn wichtig sind. Das erfolgt meist eher unbewusst. Unter Kollegen verhält man sich zudem auch anders als im direkten Kundengespräch. Als Teilnehmer im Vertriebstraining „spielt“ man dann teilweise unterschiedliche Rollen, je nachdem, welche Kollegen aus dem Verkaufsteam oder der Führung anwesend sind.
Gerade „alte Hasen“ denken oft, sie machen als Verkäufer alles richtig. Durch konstruktives Feedback im Außendienst Coaching sorgt der Trainer hier für Klarheit. Meistens bekommen die Mitarbeiter nach der Begleitung dadurch viele wertvolle Ansätze zur Verbesserung. Doch gerade diese Ansätze sind es, die die Verkäufer im Vertrieb wirklich weiterbringen.
Wie arbeitet Ihr Carpego-Außendienst Coach?
Eine Außendienst Coaching ist eine sehr vertrauliche Sache. So manche Verkäufer empfinden Stress, wenn sie an 1:1 Coaching denken. Viele Fragen stelle sich dann den Verkäufer, aber auch deren Chefs:
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Wie werden die Kunden reagieren, wenn wir da plötzlich zu zweit auftauchen?
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Was wird der Coach meinem Chef sagen?
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Wie wird er sich während des Kundengesprächs verhalten?
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Was soll er von mir denken, wenn ich keinen Auftrag mache?
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So ein Coach kann mir auch nicht mehr helfen, der stört nur…
Wie läuft ein Verkaufscoaching ab?
In den meisten Fällen läuft diese Form des Außendienstcoachings wie folgt ab:
Der Vertriebscoach stimmt sich mit Ihnen als Führungskraft ab, wo Sie aus Ihrer Sicht Potentiale beim einzelnen Verkäufer sehen. Die Ziele und Aufgaben, die wir dann von Ihnen dann bekommen, sind oftmals sehr unterschiedlich: „Der Verkäufer gibt einfach zu viel Rabatt“ oder „Besuchen Sie mal mit ihm neue Kunden, der ruht sich auf Stammkunden aus“ bis hin zu „Das ist unser bester Verkäufer. Sie fahren einfach nur als Wertschätzung mit. Wenn Sie was finden, dann ist gut, wenn nicht, dann auch.“
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Der Außendienstmitarbeiter wird vom Vertriebscoach angerufen. Er vereinbart am Telefon nicht nur einen Termin, sondern plaudert auch ein wenig mit dem Verkäufer, um ihn schon etwas besser kennen zu lernen. Der Vertriebscoach bittet den Verkäufer, sich schon ab jetzt konkret Gedanken darüber zu machen, welche Fragen er an den Vertriebscoach hat.
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Am Abend vor der Mitreise treffen sich der Coach und der Verkäufer. Dann reden sie über den Plan des nächsten Tages. Sie besprechen auch schon die Vorgehensweise für einzelne Gespräche. Am nächsten Tage wird der erste Kunde besucht. Vor jedem einzelnen Kundengespräch werden die Ziele besprochen, welche der Außendienstmitarbeiter für den anstehenden Kundenbesuch hat, gegebenenfalls besprechen sie auch die Vorgehensweise oder Ideen, wie diese Ziele erreicht werden.
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Beim Kunden wird der Vertriebscoaching dann nicht als Außendienstcoach vorgestellt, sondern beispielsweise als Kollege aus dem Innendienst, der auch einmal Kunden besuchen soll.Sollte der Verkäufer eine andere Vorstellung des Coaches für besser halten, so ist das natürlich auch möglich.
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Während des Gesprächs greift der Vertriebscoach nicht ein. Er merkt sich vielmehr, was gut war – und wo noch Potenziale verschenkt wurden. Sollte der Kunde den Coach direkt ansprechen, wird er kurz antworten, sich dann aber wieder aus dem Gespräch zurückziehen.
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Nach dem Kundenbesucht analysiert der Vertriebscoach gemeinsam mit dem Verkäufer das Verkaufsgespräch. Was war gut? Wo geht noch was? Dann geht es zum nächsten Kunden und der Prozess wiederholt sich.
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Am Abend setzen sich beide zusammen und besprechen die ganzen Erkenntnisse und Ideen, die tagsüber zusammengetragen wurden. Der Verkäufer schreibt diese Erkenntnisse auf – in der Regel zwischen 5 und 20. Dann definiert er 3 davon mit der höchsten Priorität.
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Am Folgetag ruft der Verkäufer seine Führungskraft an und erzählt, wie ihm das Vertriebscoaching gefallen hat – und was er lernte.
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In der Regel verfasst der Außendienst Coach keinen schriftlichen Bericht über die Mitfahrt bzw. den zu coachenden Außendienstmitarbeiter, sondern ruft die Führungskraft an, um exakt zu beschreiben, wie er den Mitarbeiter einschätzt und was seine wesentlichen Tipps für den betreffenden Mitarbeiter waren.
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Im Verkaufscoaching haben wir die Erfahrung gemacht, dass Verkäufer spätestens nach dem dritten Besuch merken, dass die Außendienst Coaching doch viel Spaß macht – und sie richtig weiterbringt.
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Für einige Unternehmungen begleiten unsere Vertriebscoaches einzelne Verkäufer auch zwei Tage in Folge, da es manchmal länger dauert, bis ein Verkäufer die nach den Feedbackgesprächen gegebenen Tipps auch tatsächlich erfolgreich in seinen Kundengesprächen umsetzt.
Format
Verkaufscoaching für den Außendienst:
Der Trainer arbeitet ganztägig mit einem Mitarbeiter.
Dauer: 1 Tag
Teilnehmerzahl: 1 Vertriebsmitarbeiter
Selbstverständlich stimmen wir uns mit Ihnen eng zu dem Training on the Job, den geeigneten Settings, sowie einer entsprechenden Terminplanung ab.
Bereit für den nächsten Schritt? Fragen Sie uns nach einem persönlichen Angebot für Sie.