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Vorteile der strategischen Mitarbeiter und Unternehmensentwicklung im Verkauf und in der Führung

Strategische Mitarbeiter- und
Unternehmensentwicklung

im Verkauf & in der Führung

Vorteile der strategischen Unternehmensentwicklung 

im Verkauf & in der Führung

Mehr Innovation für mehr Erfolg

Strategieworkshops behandeln eine Vielzahl von Themen und Fragen, die für die zukünftige Ausrichtung und Entwicklung Ihres Unternehmens sowie der daraus resultierenden Maßnahmen relevant sind.

 

Mehr Kompetenz bei Führungskräften

Sinnvolle Weiterbildungen und ein gezieltes Führungskräftetraining tragen dazu bei, die Kompetenz Ihrer Führungskräfte nachhaltig zu steigern.

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Bessere Leistung und höhere Motivation bei Verkäufern

Effektives Verkaufstraining und Verkaufscoaching steigert messbar die Leistung und Motivation Ihrer Verkäufer.

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Mehr begeisterte Kunden für Ihr Unternehmen

Durch die ganzheitliche Carpego Mitarbeiterentwicklung werden Ihre Endkunden zu echten Fans, die Sie weiterempfehlen werden.

Strategieworkshops - kreative Prozesse und Innovation

Oft beginnt die aktive Zusammenarbeit mit unseren Kunden mit einem oder mehreren Strategie-Workshops. Darin setzen wir uns intensiv mit den aktuellen Herausforderungen und Chancen Ihres Unternehmens auseinander und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen konkrete Ziele und Strategien, um Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu erhöhen. Unsere erfahrenen Experten begleiten Sie durch den gesamten Prozess und sorgen dafür, dass alle relevanten Mitarbeitergruppen einbezogen werden. Insgesamt sollte der Strategie-Workshop ein offener und kreativer Prozess sein, der dazu beiträgt, das Denken zu erweitern und neue Möglichkeiten zu entdecken, um das Unternehmen auf die nächste Stufe zu bringen.

 

Strategie-Workshops behandeln eine Vielzahl von Themen und Fragen, die für die zukünftige Ausrichtung und Entwicklung Ihres Unternehmens relevant sind. Hier sind einige mögliche Themen, die in Strategie-Workshops diskutiert werden können:

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  • Vision, Mission und Werte: Diskussion über die zukünftige Ausrichtung und die Kernwerte des Unternehmens.

  • Geschäftsmodell-Entwicklung: Entwicklung und Überprüfung des Geschäftsmodells, um Wachstum und Innovation zu fördern.

  • Vertriebsentwicklung: gezielte Verbesserung von Vertriebsprozessen, Identifizierung von Vertriebszielen, die Verbesserung von Vertriebsstrategien und die Schulung von Vertriebsmitarbeitern, um die Effektivität des Vertriebs zu maximieren.

  • Talentmanagement: Diskussion über den Umgang mit Talenten im Unternehmen, um sicherzustellen, dass die besten Mitarbeiter gewonnen, gehalten und entwickelt werden.

  • Personalplanung: Analyse des Personalbedarfs und der Planung der Personalbeschaffung und -entwicklung, um sicherzustellen, dass das Unternehmen über das richtige Personal verfügt, um seine Ziele zu erreichen.

  • Kompetenzentwicklung: Überprüfung der Kompetenzen und Fähigkeiten der Mitarbeiter und Entwicklung von Entwicklungsplänen zur Verbesserung der Kompetenzen und Fähigkeiten.

  • Führungsentwicklung: Entwicklung von Führungskräften im Unternehmen, um sicherzustellen, dass sie in der Lage sind, Teams zu führen und die Unternehmensziele zu erreichen.

  • Mitarbeiterbindung und Mitarbeiterzufriedenheit: Diskussion über die Maßnahmen, die ergriffen werden können, um Mitarbeiter zu halten und zu motivieren, einschließlich der Entwicklung von Anreizsystemen und der Schaffung einer positiven Arbeitsumgebung. Analyse der Zufriedenheit der Mitarbeiter im Unternehmen und Entwicklung von Maßnahmen zur Verbesserung der Mitarbeiterzufriedenheit.

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Diese Themen sind nur eine Auswahl und können je nach Branche, Größe und spezifischen Herausforderungen des Unternehmens variieren. Es ist uns wichtig, dass die Strategie-Workshops speziell auf die Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens zugeschnitten sind, um bestmögliche Ergebnisse zu erzielen.

Führungskräftetraining - Impulse im Unternehmen setzen

Das Führungskräftetraining ist ein essentieller Baustein der Carpego-Methode, denn es trainiert das Kontrollzentrum im Unternehmen – das Management. Hier werden Entwicklungen vorangetrieben und neue Impulse gegeben. Führungskompetenzen auszubauen ist weitsichtig und nachhaltig, zum Wohle des Unternehmens.

Führungskräftecoaching - Führung praxisnah neu erleben

Sind Ihre strategischen Unternehmensziele in die Weiterbildung des Managements eingebaut, werden sie auch viel leichter erreicht. Das Management ist schließlich für die Vermittlung Ihrer Ziele an die Mitarbeiter verantwortlich. Werden Führungskompetenzen nachhaltig ausgebaut entwickelt sich eine positive Unternehmenskultur, die zum internen und externen Wachstum beiträgt. Das Führungskräftecoaching mit Carpego sorgt dafür, dass die einzelnen Führungskräfte eine besonders hohe Umsetzungskompetenz für Ihre Aufgaben erhalten.

Training on the Job

Ihre Führungskraft lernt im Seminar das Wissen zum Thema Leadership. Damit es nachhaltig in die Alltagspraxis eingebaut wird, wird zusätzlich ein „Training on the job“ durchgeführt. Dabei begleitet ein Trainer die Führungskraft bei Routineprozessen und im Gespräch mit dem Mitarbeiter. Anschließend erhält Ihre Führungskraft direktes Feedback zum Ablauf des Gesprächs. Auf diese Weise kann Mitarbeiterführung in der Praxis erprobt werden und der Inhalt des Seminars geht schneller in die Alltagspraxis über. Das ist Führungskräfteentwicklung auf hohem Niveau!

Sparring - Gesprächspartner auf Augenhöhe

Das Führungskräftetraining ist nur eine Seite, um Erfolge innerhalb des Managements zu erzielen. Sparring ist die andere Seite. Carpego aus München bietet Gesprächspartner auf Augenhöhe, die über all jene Themen Bescheid wissen, die Führungskräfte beschäftigen.

 

Sparringpartner helfen der Führungskraft dabei, sich konstruktiv mit den täglichen Aufgaben auseinanderzusetzen. Der Weg zur Lösungsfindung verkürzt sich drastisch und es können erfolgreich neue Ziele gesteckt werden. Bauen Sie mit einem Sparringpartner neue Visionen auf, um auch bei Ihren Mitarbeitern die „Sehnsucht nach dem Meer“ zu wecken. Der Einsatz wird sich lohnen!

 

Damit Führungskräfte auch nach Abschluss des Projektes weiter begleitet werden können, gibt es die Carpego Coaching Card©. Viele Unternehmen nutzen diesen Service beispielsweise zur Sicherung der Nachhaltigkeit. Die Carpego Coaching Card© ist ähnlich einem Abonnement mit unterschiedlich hohen „Minutensummen“ aufladbar. Der Inhaber definiert die Themen die für ihn relevant sind und stimmt seine persönlichen Coachingtermine mit uns ab.

Das Verkaufstraining - Verkaufswissen im Unternehmen aufbauen

Ein weiterer wichtiger Baustein der Carpego-Methode ist das Verkaufstraining für Ihre Mitarbeiter. Nachdem der Verkaufsprozess, also die Customer Journey, optimiert wurde, ist es wichtig Ihre Verkäufer zu schulen. Dabei wird das Verkaufstraining individuell auf die Erfordernisse Ihres Unternehmens zugeschnitten und mit der reichhaltigen Erfahrung von Carpego kompetent in die Praxis umgesetzt.

Durch Verkaufstraining die Customer Experience verbessern

Ihre Mitarbeiter lernen im Verkaufstraining nicht nur kompetente Verkaufsgespräche zu führen, sondern auch alles über die internen Verkaufsprozesse. Auf diese Weise können sie den Customer, den Kunden, umfassend beraten und einen exzellenten Service liefern. Verbessern Sie die Customer Experience mit dem Carpego Verkaufstraining und verankern Sie eine hochwertige Verkaufskultur langfristig im Bewusstsein Ihres Unternehmens.

Das Verkaufscoaching

Das Verkaufscoaching ist ein besonders effektiver Teil der Verkäuferentwicklung, denn das erlernte Wissen aus dem Training wird im direkten Kontakt mit dem Kunden angewandt. Jeder Mitarbeiter wird einzeln und individuell von einem Carpego Trainer begleitet und erhält direktes Feedback zu seinem Beratungs- oder Verkaufsgespräch. Er lernt durch eigenes Erleben, die Verkaufstechniken nachhaltig anzuwenden. 

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Die Carpego Trainer leiten dabei den einzelnen Teilnehmer kompetent an und geben im Verkaufscoaching praktische Unterstützung. So lernen Ihre Verkäufer und Verkäuferinnen kundenorientierte Lösungen für verschiedenste Kundensituationen zu finden.

E-Learning - Individuell erstellte Videos und Lernsysteme

Um das Blended Learning erfolgreich anzuwenden, ist das E-Learning ein wichtiger Baustein. Carpego setzt hier auf individuelle Inhalte mit dem digitalen Schulungsraum.  Anhand des Vorwissens aus dem Verkaufstraining werden spezifische Onlinetrainings inklusive Schulungsvideos und Lernsysteme für Ihr Unternehmen entwickelt. So können Sie in kurzer Zeit sehr viele Verkäufer nachhaltig weiter trainieren. 

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Carpego ist es dabei wichtig, die Inhalte präzise am konkreten Bedarf in Ihrem Unternehmen auszurichten. Nach dem Kurs wird Ihr Kunde die professionelle Leistung Ihrer geschulten Mitarbeiter bemerken und begeistert sein. Erfolgreicher Verkauf und kompetente Verkaufsgespräche im Vertrieb sind lernbar!

Bereit für den ersten Schritt? Starten Sie jetzt und buchen einen Strategie-Workshop.  

Fragen Sie uns nach einem persönlichen Angebot für Sie.

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